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-Sur les ambitions de croissance du groupe :

Hedwige Chevrillon : Pour l'instant vous faites 1,450 milliard d'euros de chiffres d'affaires : votre objectif pour la fin de votre exercice c'est 2 milliards d'euros ?

Gérard Brémond : Non ! Pour l'ambition, avec cette entreprise j'ai toujours raisonné depuis plus de quarante ans dans le moyen-long terme, donc on n'est pas dans des sauts fulgurants. On a une gestion et une croissance que l'on maîtrise. Et puisque nous sommes les leaders européens en tourisme de proximité, nous sommes déjà à un effet de volume d'activité qui permet d'obtenir des rentabilités satisfaisantes. Donc les croissances doivent être : 1/ dans notre cœur de métier, 2/ relutives.

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-Sur l'impact du dispositif Scellier sur le marché :

"Ce dispositif a été adopté fin avril 2009. Le marché de l'investissement immobilier touristique était faible avant cette incitation. Il faut dire aussi que la concurrence était rude avec l'immobilier principal qui en profitait depuis décembre 2008. Et la relance a donc été effectivement très forte : on est sur un rythme de réservation d'une cinquantaine d'appartements et de maisons par an. La question est donc de reconstituer le stock foncier et les actifs immobiliers puisque la rénovation s'applique aussi dans le cadre du Scellier. Et aussi de faire en sorte que l'évolution du dispositif soit toujours aussi incitative."

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